русский     english

поиск по сайту:  
Сегодня 25 апреля 2018 г. среда
Написать письмоКарта сайтаНа главную
О нас Фотогалерея Обратная связь Контакты
 


belarus

vietnam

moldova

Архив изданий | Атомный проект | Журнал "Россия: атомный проект", выпуск 3 | Ядерная скорость конкуренции |


Ядерная скорость конкуренции

Губернатор Нижегородской области В.П.Шанцев, открывая первый день торгов на Ярмарке атомного машиностроения, не преминул напомнить, что когда­то на Нижегородской ярмарке определялись мировые цены на зерно. «А сегодня мы впервые в Нижнем Новгороде определяем российские цены на продукцию атомной энергетики, продукцию, которая хороша и для экспорта. И мы очень хотим, – сказал губернатор, обращаясь к С.В.Кириенко, руководителю ГК «Росатом», – чтобы здесь определялись и мировые цены на продукцию атомной энергетики».

Росатом сегодня — один из мировых лидеров в строительстве АЭС. Корпорация строит за пределами страны одновременно семь энергоблоков, больше, чем какая­либо другая страна мира. Поэтому пожелание нижегородского губернатора вполне может реализоваться уже в ближайшие годы: торги и конкурсный отбор поставщиков для строительства госкорпорацией атомных станций отныне будут проводиться постоянно, и только на этой основе будут комплектоваться оборудованием все строящиеся атомные станции. Такое заключение руководство Росатома сделало по итогам пилотных торгов, реализованных Нижегородской инжиниринговой компанией на Ярмарке атомного машиностроения, которая, по сути, стала рабочей торговой площадкой.

За три дня торгов на атомной ярмарке было реализовано тридцать лотов общей стартовой суммой более 3, 5 миллиарда рублей. Окончательная цена по итогам торгов составила
2 709 миллионов рублей, экономия бюджета без малого 798 миллионов рублей. В том, что это реальная экономия, не позволил усомниться Сергей Кириенко:

– Стартовые цены посчитаны по всем правилам и методикам и, если бы не было этих аукционов и конкурсов, эти стартовые цены так и вошли бы в бюджет строительства атомных станций.

И все же та видимая легкость, с которой организаторам торгов удалось вернуть государству несколько сот миллионов рублей, порождала вопросы. А почему так разнятся оценки одной и той же работы разными предприятиями? Конкурс по лоту №11 выиграло предприятие, давшее цену в два раза ниже конкурента. Следующий лот со стартовой ценой в 510 миллионов рублей, за который на конкурсе боролись аж пять претендентов, ушел более чем с пятидесятипроцентным снижением стартовой цены. Выиграла его московская компания «ЭнергомашКапитал», руководство которой при этом не скрывало радости.

– Когда мы раньше сдавали заявки на какой­то конкурс, то нет­нет да и мелькала мысль: а вдруг там все заранее договорено. Здесь же все видно, пять­шесть участников, среди которых идет реальное соперничество, и нет никакой показушности и режиссуры, – снимал мои сомнения А.Ф. Миронов, заместитель генерального директора по поставкам компании «ЭнергомашКапитал», – Я могу допустить, что стартовые цены организаторами были завышены, но мы­то, когда получили информацию по лотам, рассчитывали свои возможности. Вот мы боролись за кабель, зная свои кабельные заводы, зная их производственные мощности и рентабельность, мы рассчитывали остановиться на какой­то цене, определили нижний предел, до которого мы можем дойти. Но уступили ВНИИ кабельной промышленности, предложение которого оказалось лучше.

Многие участники атомной ярмарки и работники предприятий отрасли, с которыми удалось пообщаться, оценивали событие как прорывное, способствующее выходу отрасли на современные, более эффективные принципы и условия работы.

– В таких крупномасштабных проектах, как строительство АЭС, монополизм особенно опасен тем, что он порождает неограниченный рост цен на поставляемую продукцию и услуги, – считает Е.В. Кусмарцев, референт генерального директора ФГУП «ОКБМ». – Поэтому управление ценой заказываемой продукции — очень важный момент. Единственный способ противостоять этой опасной тенденции – создание конкуренции предприятий­поставщиков аналогичной продукции и конкурсный механизм осуществления закупок через открытые торги. Именно такой механизм и отрабатывался на ярмарке.

И еще один вывод, сделанный по итогам торгов С.В. Кириенко:

– Главное, что предприятия теперь понимают, что атомная отрасль открыта для честной и прозрачной конкуренции: приходи, выигрывай. А если ты проиграл, то сам в этом виноват и ты видел, почему проиграл. И проигравшие сегодня могут думать о том, почему их цена оказалась слишком высокой, может быть им надо модернизировать производство, думать о сокращении накладных расходов. Надо просто понимать, что значит выиграть сегодня в нормальной конкуренции.

П. Чурухов

 

6.9Kb

a4

25.6Kb

Дизайн и хостинг Р52.РУ
Copyright © «Курьер-Медиа» 2018

Rambler's Top100