русский     english

поиск по сайту:  
Сегодня 21 января 2018 г. воскресенье
Написать письмоКарта сайтаНа главную
О нас Фотогалерея Обратная связь Контакты
 


belarus

vietnam

moldova

Архив изданий | Нижегородская деловая газета | "Нижегородская деловая газета" № 3 (86) от 16.03.2009 г. | Геннадий Хомутов: "Излишней напряженности нет" |


Геннадий Хомутов: «Излишней напряженности нет»

7.1KbКаково состояние реального сектора экономики сегодня, после первых месяцев нового года? С таким вопросом мы обратились к заместителю генерального директора Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей Геннадию Хомутову.

– Геннадий Михайлович, как поработали промышленники в ушедшем году?

– Индекс физического объема (ИФО) в 2008 году в Нижегородской промышленности составил 92,6 процента. В то время как в стратегии развития региона обозначена на 2008 год цифра 108 процентов ИФО. Это основной неприятный момент в работе наших промышленников. Потому что именно факт физического производства товара показывает, насколько лучше или хуже работает промышленность по сравнению с предыдущим периодом. Такого низкого ИФО за последние 12 лет в регионе не было. В 1996 году индекс был 91 процент. Статистика сегодня ведется по 14 основным видам экономической деятельности или, как раньше говорили, отраслям. Так вот, в минувшем году увеличили объемы производства лишь 6 из 14 промышленных секторов. Это производство кожи, химическое производство, производство резиновых и пластмассовых изделий, производство нефтепродуктов – что неудивительно, а также пищевая и электронно-оптическая промышленность. Что касается химии… Химия в последние годы, на мой взгляд, достигла низшей точки в своем падении и теперь помаленьку начинает выкарабкиваться. Поэтому заблуждаться на этот счет не стоит, несмотря на формальный рост показателей в химическом производстве. А вот в восьми остальных отраслях – ощутимо падение объемов производства. Больше всего упали металлургия и производство транспортных средств и оборудования. А ведь на эти два сегмента приходится 37 процентов от общего объема нижегородских обрабатывающих производств. Металлургическое производство упало в регионе аж на 18 процентов, а производство транспортных средств и оборудования – на 14,6 процента. Падение, если говорить прямо, небывалое. Кстати, в январе 2009 года ИФО по отношению к январю 2008 года составил уже 70 процентов. Думаю, что в феврале и марте цифры будут примерно такие же.
– Это и есть влияние глобального кризиса на отдельно взятый регион?
– Совершенно верно. Анализируя причины падения, хочу заметить, что отрицательные тенденции в региональной промышленности проявились уже летом прошлого года. Причем, вниз нас тянули, как уже было сказано, главным образом две отрасли – металлургическое производство и производство транспортных средств и оборудования. В металлургии падение наблюдалось уже в первом квартале 2008 года. Во­первых, в начале года резко подорожал металл. Его стали заказывать гораздо в меньших количествах, нежели ранее. Спрос, в частности, на трубы малого диаметра упал, на колесные пары для железнодорожных составов – тоже, поскольку упали грузоперевозки по железной дороге. В производстве транспортных средств и оборудования тенденция к падению производства проявилась лишь в августе.
Но есть ещё такой показатель – эффективность работы предприятий. То есть, не сколько продукции произвели, а сколько ее продали. В 2008 году нижегородские промышленники продали товаров на 24 процента (или на 66 миллиардов рублей) больше, чем в году предыдущем. А в целом по этому показателю нижегородская экономика, включая торговлю и сельское хозяйство, выросла в 2008 году почти на 14 процентов.
– В конце года премьер Владимир Путин пообещал, что снизит налог на прибыль на четыре процента? Помогла эта мера промышленникам?
– Пока нет. Федеральная налоговая служба разослала письмо, в котором разъясняется, что механизм налоговых послаблений не отработан. Поэтому в первом квартале текущего года налог на прибыль возьмут полностью и только потом эти обещанные 4 процента будут компенсированы.
– А как обстоят дела с 4 процентами налога на прибыль, на которые Путин призвал снизить региональную часть налога вслед за федералами?
– Мы написали письма в областное правительство и Законодательное собрание. Нам ответили, что возможности снизить налог на прибыль в регионе нет. Областной бюджет якобы уже сверстан. С другой стороны, некоторые регионы пошли на снижение планки налога на прибыль. Для нашего бюджета такие шаги, видимо, тяжеловаты. Поэтому нам и было отказано.
– На Ваш взгляд, должна ли налоговая служба корректировать свои отношения с предприятиями с учетом поправки на кризис? Я это спрашиваю потому, что уже приходилось слышать жалобы предпринимателей, что представители ФНС не обращают внимания на снижение продаж и другие изменившиеся к худшему экономические показатели, а твердо требуют выдать докризисный уровень налогов.
– В налоговой службе привыкли видеть монстра. Однако этот монстр стоит на страже интересов общества. Налоговая работает в прежнем режиме. Но у нас в регионе появился инструмент воздействия на эту службу – координационный совет при губернаторе. Совет заседает почти в ежедневном режиме – с конца прошлого года проведено более 50 заседаний. Налоговая служба, конечно, может отдать спорное дело о взыскании задолженности на откуп судебным приставам, и дело с концом. Поэтому на координационном совете рассматриваются конкретные дела по невыплате зарплаты и налогов. Прежде чем остановить предприятие, рассматриваются варианты, может ли предприятие реструктурировать задолженность и выплачивать ее по графику. Нередко у предприятий существует дебиторская задолженность, поэтому предпринимаются попытки заставить заплатить должников. Например, направляются письма в федеральные органы власти. Такое отношение власти к промышленникам нельзя назвать в полной мере лояльным. Скорее, это взаимный поиск компромисса.
– Некоторое время назад промышленности требовались квалифицированные рабочие и инженеры. В условиях кризиса проблема не снялась ли сама собой?
– Проблема не снята. Хотя некоторые предприятия смогли перехватить кадры у своих менее удачливых конкурентов, которых в кризис залихорадило. Но кадры все равно надо растить. Федерация предложила регионам создавать центры подготовки кадров и обещала наполовину профинансировать процесс. У нас четверть из оставшегося объема берет на себя областной бюджет, а другую четверть – предприятия. Один такой центр уже заработал на Автозаводе на базе индустриального техникума. Предприятия, которые вошли в этот своеобразный пул, вправе ждать квалифицированных рабочих. Такая же работа начинается в Сормове на базе лицея № 45. Привлекательность таких центров в том, что туда закупается оборудование, которого зачастую нет на самих заводах.
– А почему его нет? За столько лет так и не произведена модернизация производства? – Процесс только начинается. У нас принят региональный закон об обновлении основных фондов в течение трех лет и существенном уменьшении налога на имущество. По этому закону первый год после эксплуатации нового оборудования налог на имущество вообще не взимается. Второй год – четверть налога. Третий год – половина. Мы всех «подняли на уши». Говорим руководителям: «Используйте этот закон!». Закон, прямо скажем, революционный, и он еще даст свои плоды.
– В условиях кризиса предприятия оптимизируют свои расходы и нередко сокращают работников. Губернатор говорит, что этот процесс должен идти под его контролем. С другой стороны, директор ведь подчиняется совету директоров и акционерам и не обязан прислушиваться к рекомендациям исполнительной власти?
– Любой здравомыслящий собственник не обязан слушать какую-­либо власть, потому что он отвечает перед советом директором и перед своим коллективом. Он должен анализировать экономику собственного предприятия, тенденции рынка и принимать исходя из этого оптимальные решения. И в этом плане губернатор может только просить и увещевать. Когда он, например, встречался с представителями НАПП в начале года, то просил не бросать уже начатые инвестиционные проекты и сохранять людей. Но и собственники прекрасно понимают необходимость сохранить кадры и не потерять вложенные в инвестпроекты средства. Поэтому тут нет никакого конфликта. Другое дело, что предприятия теряют заказы на свою продукцию, теряют спрос и доходы, поэтому не имеют возможности обеспечить прежнюю загрузку работников. Вот здесь и нужны скоординированные действия собственников и власти по решению всех возникающих проблем. И пока у нижегородских промышленников в этом плане нет никакой излишней напряженности.

Сергей Анисимов

 
Натуральные чаи китая paradizzz.ru. | http://dom-dach.ru/ купить грунт плодородный с доставкой.
Wilo - насосное оборудование для водоснабжения, отопления и водоотведения
wiloshop.ru

6.9Kb

a4

25.6Kb

Дизайн и хостинг Р52.РУ
Copyright © «Курьер-Медиа» 2018

Rambler's Top100