русский     english

поиск по сайту:  
Сегодня 13 декабря 2018 г. четверг
Написать письмоКарта сайтаНа главную
О нас Фотогалерея Обратная связь Контакты
 


kazahstan100100

armeniya100100

Архив изданий | Нижегородская деловая газета | "Нижегородская деловая газета" № 15(98) от 25.12.2009 г. | Лозунги и рентабельность |


Лозунги и рентабельность

До конца года в Нижнем Новгороде пройдет совещание по проблемам российского военно­промышленного комплекса под председательством министра обороны Анатолия Сердюкова. Нижегородские оборонщики расскажут главе военного ведомства, как предприятия ВПК функционируют в условиях экономического кризиса. Одна из главных проблем – ценовая политика государства в сфере гособоронзаказа, существующие принципы реализации которой сегодня могут привести предприятия ВПК к потере рентабельности.

Нижний Новгород давно числится форпостом советского, а затем и российского ВПК. Мы все знаем и о самолетах, и о подлодках ещё горьковского производства. Конверсия 90­х прошлась катком по нижегородской оборонке. Тем не менее, на сегодняшний день в регионе на гособоронзаказ работают 55 предприятий ВПК. Причем, 40 процентов из них имеют прямые договоры с министерством обороны России. На этих предприятиях занято свыше 100 тысяч работников. Сказался ли на оборонщиках экономический кризис? Безусловно, сказался. Причем, как в положительном, так и в отрицательном смысле.

Сначала о хорошем. Например, за 10 месяцев 2009 года объемы промышленного производства на заводах ВПК региона выросли на 9% по сравнению с прошлым годом. Это, пожалуй, единственная хорошая новость, свидетельствующая о том, что кризисные тенденции нашему ВПК не особенно помешали. Но помешало…государство. Объемы государственного оборонного заказа растут, однако расплачиваться за работу заказчик не особенно спешит. Чаще всего госзаказ авансируется в объеме от 30 до 70 процентов от необходимой суммы. С получением оставшихся денег оборонщикам, как правило, предлагают повременить. Поскольку процесс изготовления оборонной продукции занимает долгое время, предприятиям приходится брать кредиты, которые сегодня весьма недешевы. Плюс к этому повышение цен на энергоносители, которое диктуется не рыночной ситуацией, а также определено государством, реализующим программы выравнивания внутренних и внешних цен на энергоресурсы. Если учесть, что в структуре расходов большинства предприятий оборонки энергозатраты занимают до 40 процентов, а проценты по кредитам, несмотря на снижение ставки ЦБ, так и остаются двузначными, то положение предприятий, работающих на гособоронзаказ, завидным не назовешь.

В этих условиях рентабельность работы предприятий ВПК в Нижегородской области в 2009 году, несмотря на то, что очевиден рост, составит всего­навсего 2 процента. «Рентабельность будет съедена ростом тарифов»,– подтверждает генеральный директор Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей Валерий Цыбанев. Повысить рентабельность можно, в частности, за счет сокращения персонала. Массовых сокращений в нижегородской оборонке пока нет, но процесс, что называется, пошел. Так, с начала 2009 года в этой сфере сократили 5 тысяч человек, то есть каждого двадцатого. Причем, неудобных слов «увольнение» и «сокращение» в Нижегородской области, как и везде, стараются избегать.

«Я не стал бы говорить о сокращениях на предприятиях ВПК – скорее, речь идет об оптимизации численности персонала. Нельзя забывать, что многие предприятия осуществляют техперевооружение, при котором избыточные рабочие места сокращаются», – деликатно выражается министр промышленности и инноваций Нижегородской областиНиколай Сатаев.

Нижегородские оборонщики пытаются улучшить ситуацию привычным способом. А именно – пишут письма премьер­министру и министру обороны, в которых просят не затягивать процесс финансирования заказов и оплаты уже выполненной предприятиями и сданной госприемке продукции. И правительство региона, пытаясь помочь оборонщикам, ратует за увеличение размеров авансирования работ по госзаказу, а также за то, чтобы проводить конкурсы на размещение гособоронзаказа в декабре, а не весной­летом следующего года.

Есть и другие просьбы к российскому правительству.

Например, согласно директивному письму министерства обороны, предприятиям, выполняющим гособоронзаказ на 2010 год, рекомендовано снизить стоимость выпускаемой продукции на 15 процентов. Такой вот принудительный дефлятор, а говоря простым русским языком, власть попросила оборонщиков слегка «ужаться». Нижегородские оборонщики с этим не согласны, полагая, что ужиматься должны в российском правительстве и в монополиях, в угоду которым правительство разрешает наращивать тарифы, невзирая на кризис.

«Индекс­дефлятор при определении стоимости работ по госзаказу на будущий год мог бы быть заложен как минимум с учетом уровня инфляции – нужно работать в условиях экономики, а не административных решений», – считает Валерий Цыбанев.

С другой стороны, размер гос­оборонзаказа для Нижегородской области в 2009 году вырос на 8%, или на 1 млрд рублей. Пусть государство не всегда вовремя расплачивается с оборонкой, но гарантированной работой они худо­бедно обеспечены. В условиях кризиса это немало, но достаточно ли для того, чтобы отрасль не съела стагнация?

– Сегодня мы сохраняем сдержанный оптимизм, – рассказывает генеральный директор ОАО «Завод «Полет» Филипп Фарбер. – Хотя в части гособоронзаказа, кроме продекларированных плоских цифр, нет никакой конкретики. Поставленные перед нами задачи по модернизации промышленности не могут быть выполнены при традиционном подходе. Поэтому мы должны найти пути отхода, чтобы слезть с иглы госзаказа, хотя кризис показал, что спасаться таким предприятиям просто негде. Нам нужны не краткосрочные кредиты под 19 процентов, а долгосрочные товарные кредиты в виде оборудования, оснастки и инструмента. Тогда модернизация возможна.

– По итогам года мы увеличим объемы выпускаемой продукции примерно на 10 процентов. И произойдет это только за счет оборонзаказа. Но при этом я хочу сказать об одной проблеме, которую нам не удалось решить. Для получения кредита нам была предоставлена гарантия правительства Нижегородской области. Но ни один из банков не согласился рассматривать нашу заявку с такой гарантией. Нам это не очень понятно, – признает генеральный директор ФГУП «Кварц»Александр Черногубов.

Вполне понятно, что в современной России банкам не интересно кредитовать промышленность, во всяком случае, кредитные портфели растут весьма и весьма медленными темпами. Понятно и то, что интересы монополий на внутреннем рынке защищены государственной политикой, и власть черпает оптимизм в десятых долях роста производства, достигнутого исключительно за счет цен на сырьё. Непонятно одно: как без активной и мощной поддержки ВПК и всей промышленности можно вывести страну в лидеры. Лозунги, как известно, на рентабельность не влияют.

Сергей Славин

 

6.9Kb

a4

25.6Kb

Дизайн и хостинг Р52.РУ
Copyright © «Курьер-Медиа» 2018

Rambler's Top100