русский     english

поиск по сайту:  
Сегодня 18 августа 2018 г. суббота
Написать письмоКарта сайтаНа главную
О нас Фотогалерея Обратная связь Контакты
 


kazahstan100100

armeniya100100

Архив изданий | Нижегородская деловая газета | 2011 год | "Нижегородская деловая газета" №1 (112) | Закончился ли кризис? Между "до" и "после". |


Закончился ли кризис?

Таков сегодня главный вопрос повестки дня в экономике региона. Если судить по выступлениям на недавнем отчетно-выборном собрании членов Торгово-промышленной палаты Нижегородской области, самое страшное уже позади. Хотя не исключено, что такие оптимистические прогнозы, звучащие как метод психотерапевтического воздействия на аудиторию, лишь попытки успокоить предпринимательское сообщество. Вот и губернатор Валерий Шанцев определил минувший год как «послекризисный».

Областное правительство, утверждает Валерий Павлинович, «правильно выбрало приоритеты» для борьбы с кризисом. В первую очередь, речь идет о программе поддержки ГАЗа, которую «стали тиражировать на другие предприятия, и эта работа не прекращается по сей день». О том, надо ли поддерживать ГАЗ или отпустить автогигант в свободное рыночное плавание, кулуарные дискуссии ведутся не первый год. В правительстве России решили, что ГАЗ нужно сохранить во что бы то ни стало. В предприятие закачали сотни миллионов бюджетных рублей. И сегодня завод по-прежнему в долгах, которые нужно будет гасить не один год, однако газовский конвейер в настоящее время работает. Любопытно, что за время кризиса губернатор вошел в состав Совета директоров предприятия.

Хотя большое собрание нижегородских промышленников с разговором об итогах прошедшего года состоится только в начале марта, губернатор рассказал членам ТПП о некоторых результатах работы области.

По словам Валерия Шанцева, до кризиса, в 2008 году, доходы областного бюджета составляли 104, 6 миллиарда рублей, а в 2010 году – 106,8 миллиарда рублей. «Мы даже немного подросли за время кризиса»,– сообщил Валерий Шанцев. Но губернатора больше волнует, что область снизила темпы своего развития, предусмотренные в Стратегии развития региона до 2020 года. По этой причине за два предстоящих года, названных губернатором «годами компенсационного роста», экономика региона должна расти более быстрыми темпами, нежели те, что были изначально предусмотрены. Так, ежегодный рост по всем отраслям производства в Нижегородской области должен составлять не менее 7-8 процентов. То есть региональную экономику, как коня, сделавшего незапланированную остановку в пути, придется слегка пришпорить. Если будем двигаться в соответствии с такими темпами развития, к 2020 году экономика Нижегородской области должна выйти на уровень средней европейской страны. Удастся ли? И выйдет ли к тому времени заработная плата нижегородцев, которая сегодня в несколько раз ниже среднеевропейской, на этот же уровень?

С другой стороны, где взять резервы для ускоренного роста региональной экономики, пока не очень понятно. Если судить по озвученным выше цифрам доходов областного бюджета, регион спад во многом преодолел. Однако, инвестиционная активность в Нижегородской области в минувшем году значительно снизилась, с 200 миллиардов рублей в 2008 году до 100 миллиардов в 2010 году. Это обстоятельство больше всего тревожит нижегородского губернатора, поскольку, по словам Валерия Шанцева, «уровень инвестиций – единственный регулятор рыночной экономики». «Модернизация, повышение производительности труда и инвестиции – самое важное на сегодня», – подчеркнул губернатор, отметив при этом, что в привлечении инвестиций большое значение имеет активная конгрессно-выставочная работа. С этим трудно спорить, однако, инвесторам нужна комфортная среда, а не только красивые рекламные буклеты и выставочные стенды. Нужны привлекательные условия и работающие, реальные, реализуемые проекты, которых с кризисом, надо признать, у нас поубавилось.

Кстати, оригинальный способ замера уровня кризиса и состояния экономики презентовал на собрании президент ТПП Нижегородской области Дмитрий Краснов. По его словам, за два кризисных года резко возросло количество экономических дел, разбираемых в третейском суде, существующем при нашей ТПП. По наблюдениям Дмитрия Краснова, возрастание судебных споров четко свидетельствует о падении темпов роста экономики. Поэтому на 2009 год приходится пик третейских судебных разбирательств между хозяйствующими субектами в регионе. Однако, уже в 2010 году количество судебных споров хозяйственного характера снова упало, что позволило президенту ТПП Нижегородской области сделать публичный вывод о постепенном выходе экономики региона из острой фазы кризиса. Оптимизм Дмитрия Краснова основывается в том числе и на оценке динамики банкротств предприятий, коих стало значительно меньше.37.2Kb

Что же касается конгрессно-выставочной работы, тут деятельность Торгово-промышленной палаты региона трудно переоценить. Дмитрий Краснов с известной долей пафоса охарактеризовал ТПП как «площадку, где собираются люди, которым небезразлична судьба России». Главным направлением работы ТПП Дмитрий Краснов назвал экспертизу экспортных товаров. За пять последних лет палата сделала более 12 тысяч товарных экспертиз. Кроме того, в рамках сопровождения внешнеэкономической деятельности предприятий и членских организаций ТПП проведено почти 40 тысяч экспертиз по определению страны происхождения и выдано более 58 тысяч сертификатов происхождения товаров. В целом за пятилетний период количество обращений членов ТПП НО увеличилось более чем в три раза, что говорит о том, что Палата нашла свое достойное место в структуре общественно-экономических отношений.

Вице-президент – управляющий делами ТПП России Иван Гореловский сообщил, что торгово-промышленная палата Нижегородской области занимает лидирующие позиции в системе ТПП страны. Гореловский напомнил, что основной задачей ТПП является защита интересов малого и среднего бизнеса. Безусловно, ТПП пытается это делать, но, по выражению Дмитрия Краснова, «механизм массового внедрения малого и среднего бизнеса в экономику так и не приведен в действие». Причем, хуже всего обстоят дела с этим в производственном и инновационном секторах. Президент ТПП связывает неудачи, прежде всего, с недостатками тарифной и налоговой политики государства. Дмитрий Краснов уверен, что многочисленные программы поддержки малого и среднего бизнеса, которыми так любят хвалиться перед прессой и вышестоящим начальством российские чиновники – меры. недостаточные для массового развития данного сегмента российской экономики. Этим злободневным вопросом и займется ТПП Нижегородской области в годы «компенсационного роста».

Василий ШУЙСКИЙ

Между «до» и «после»


Если посмотреть на итоги работы нижегородских промышленных предприятий в минувшем году, можно найти достаточно примеров роста и расширения производства. Например, телевизионный завод «НИТЕЛ», увеличивший объемы производства более чем в два раза. Если с той же целью посмотреть на итоги в банковской сфере, картина покажется настолько благодушной, что впору к нам перемещать финансовую столицу мира и уж точно забыть, что такое кризис.
Так есть он, кризис, или закончился, и мы благополучно пережили потрясения? В. П. Шанцев назвал ушедший год посткризисным. К этой теме наша газета еще будет возвращаться не раз, потому что есть большие сомнения в том, что причины, породившие кризис, найдены и устранены.
Но это – наша субъективная оценка. Как и те, что высказали нам по поводу завершения кризиса руководители нижегородских предприятий и организаций.
Людмила Слесаренко, финансовый директор торгового предприятия «Нижегородец»:
– Кризис не закончился, но утих. Прошедший год был очень непростым, но есть положительная динамика на потребительском рынке автомобильных продаж. Другое дело, что наши западные поставщики опирались на собственные маркетинговые исследования, которые в итоге дали сбой – они просто не ожидали сегодняшнего роста спроса на автомобили в России со стороны потенциальных потребителей. С другой стороны, банки стали двигаться в сторону своих многолетних «якорных» клиентов, позволяя им снизить собственные финансовые нагрузки. Например, в самом начале кризиса банки совсем перестали работать с автомобильными дилерами, а сегодня стараются наладить с потенциальными заемщиками диалог. Некоторые кредитные учреждения проводят реструктуризацию старых задолженностей своих клиентов, появились положительные решения по кредитованию.
Александр Немиров, директор по строительству инвестиционнтроительной компании «Сокольники»:
– В нашей организации кризис, скорее, завершается. Например, в прошлом году мы начали строить два многоэтажных дома на средства инвестора. На докризисные объемы строительства пока вышли только наполовину, но уже, можно сказать, воспряли. Если говорить об отрасли в целом, то очень многие подрядчики по-прежнему «лежат на дне» в ожидании, когда прояснится экономическая ситуация. Минимальный спрос на строительство жилья в Нижнем Новгороде появился, но этот спрос сегодня выбран целиком наиболее мощными компаниями. Потенциально мы готовы увеличить объемы строительства в два раза, но финансовых возможностей для этого пока нет. С кредитами на строительство по-прежнему полная неясность. Поэтому многие подрядчики, в том числе и мы, живут главным образом за счет средств долевого инвестирования. В прошлом году наша компания пыталась взять кредит на организационные нужды для возврата долгов поставщикам, но так и не смогла этого сделать. Пришлось рассчитываться квадратными метрами. На мой взгляд, банкам вообще сейчас неинтересно кредитование. Видимо, у них есть другие, менее рискованные источники доходов.
Сергей Преснов, председатель ассоциации предпринимателей Дзержинска :
– Я считаю, что кризис в основном пройден. Сфера деятельности, которой занимаемся мы – консалтинговые и маркетинговые услуги – является неким индикатором рынка, а спрос на эти услуги в прошлом году пошел вверх.. Другой показатель окончания кризиса – банки начинают давать кредиты, пусть и с повышенными процентными ставками. Другое дело, что предприниматели сейчас лишний раз подумают, а стоит ли их брать? Два-три года назад предприниматели брали кредиты даже не имея четкого бизнес-плана, будучи уверенными, что их бизнес будет расти, как на дрожжах. Брали все, что можно было ухватить, особенно не думая о последствиях. 2008-2009-е годы отрезвили многих. Я считаю, что, если рост экономики в 2011-м году продолжится, на докризисный уровень российский бизнес выйдет уже в 2012-м году.
Олег Сорокин, глава Нижнего Новгорода :
– У кого-то кризис закончился, у кого-то – почти закончился, а у городского бюджета он только начинается. Федеральный бюджет, например, почти сразу почувствовал влияние кризиса два года назад. Муниципальный бюджет во многом формируется от поступлений подоходного налога. Снижать заработные платы работодатели стали не сразу, поэтому до городской казны кризис докатился только сейчас. Если предприниматели будут переходить на «серые» заработные платы, то бюджет города превратится из скудного в дырявый. В бизнесе все решения должны обязательно быть подкреплены деньгами. Во власти – похожая ситуация. Можно мечтать о чем угодно, но если денег нет, принимать серьезные решения безответственно.
Сергей Анисимов


 

6.9Kb

a4

25.6Kb

Дизайн и хостинг Р52.РУ
Copyright © «Курьер-Медиа» 2018

Rambler's Top100