русский     english

поиск по сайту:  
Сегодня 20 января 2018 г. суббота
Написать письмоКарта сайтаНа главную
О нас Фотогалерея Обратная связь Контакты
 


belarus

vietnam

moldova

Архив изданий | Нижегородская деловая газета | 2011 год | "Нижегородская деловая газета" №3 (114) | Итоги подведены. НИАЭП: опять впервые. |


Итоги подведены



Правительство Нижегородской области удовлетворено результатами деятельности обрабатывающих производств в 2010 году. Об этом говорилось на совещании, посвященном итогам работы промышленности региона в прошлом году, проходившем в самом начале марта в кремле.

Сначала о достижениях. Индекс промышленного производства по области за прошлый год составил 113,6%. Наиболее инновационно активным среди областных обрабатывающих производств является нефтехимический комплекс. В 2010 году на крупнейшем предприятии отрасли – ОАО «Сибур-Нефтехим» – началась реализация проекта «Реконструкция этиленовой установки ЭП-300». Проектом предусматривается реконструкция этиленовой установки по увеличению мощности до 430 тысяч тонн этилена в год. За счет ввода в действие комплекса каталитического крекинга гидроочищенного вакуумного газойля на ООО
«ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» планируется увеличение производства автомобильных бензинов на 1,2 млн тонн в год, дизельного топлива – на 450 тысяч тонн в год.

Следом за нефтехимиками идут металлурги. Индекс металлургического производства и производства готовых металлических изделий в 2010 году составил 125,1%. Кроме модернизации Выксунского металлургического завода и Русполимета, о чем мы писали в прошлом номере, в докладе министра промышленности и инноваций Нижегородской области Владимира Нефедова отмечался и Борский трубный завод, где реализуется крупномасштабная программа по коренной модернизации собственного производства.

А теперь о грустном. Общая задолженность по заработной плате в Нижегородской области составила по итогам года 111 миллионов рублей. Причем, практически вся задолженность (95%) сосредоточена на 14 предприятиях – банкротах, находящихся в процедуре конкурсного производства. Самая сложная ситуация сложилась в открытых акционерных обществах Дробмаш, Втормет, Горьковский металлургический завод. На Дробмаш удалось привлечь инвестора и в результате погасить задолженность по заработной плате. Удалось стабилизировать ситуацию и сохранить производство и на промышленной площадке Горьковского металлургического завода. Новое предприятие – ООО «Нижегородский металлообрабатывающий завод» – начало здесь работу с 1 октября 2010 года. За три месяца удалось в два раза увеличить выпуск продукции. Руководством завода принято решение о погашении задолженности по заработной плате, которая была допущена прежним собственником.

Высокий износ основных производственных фондов, низкую инновационную активность, энергетические и кадровые проблемы имеют сегодня большинство нижегородских предприятий. В одиночку эти проблемы не решить. Правительство намерено помогать промышленникам. Например, направить 17 миллионов рублей на компенсацию процентной ставки по кредитам для предприятий, осуществляющих модернизацию. С 1 июля 2010 г. компенсация процентной ставки по кредитам была увеличена с двух третей до ставки рефинансирования ЦБ РФ.

Правительство прогнозирует дальнейший рост региональной промышленности, заявляя, что в 2011 году индекс промышленного производства составит минимум 105%. Однако, при таких темпах промышленность лишь к 2013 году выйдет на уровень докризисного 2008 года.

Сергей СЛАВИН


НИАЭП: опять впервые

10.6Kb

Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» подписала меморандум о стратегическом партнерстве и взаимном сотрудничестве с французской компанией Dassault Systemes. Меморандум подписан в ходе состоявшейся на днях рабочей встречи руководства НИАЭП с представителями компании Dassault Systemes, где обсуждались перспективы реализации проекта внедрения ENOVIA V6 – программного продукта Dassault Systemes – в качестве платформы системы управления жизненным циклом АЭС на этапах проектирования и строительства.

Директор НИАЭП Валерий Лимаренко уверен, что со временем эта встреча может стать исторической: – Вы, наверное, знаете о том, что продать самолет без системы управления жизненным циклом просто невозможно. Так вот: для сложных инженерных продуктов управление жизненным циклом является принципиально необходимым условием. Мы впервые в мире совместно с Dassault Systemes создаем управление жизненным циклом атомной станции. Жизненный цикл АЭС может доходить до ста лет! В это время могут меняться информационные системы, могут меняться принципиальные способы хранения информации и прочее. А система управления жизненным циклом должна быть сформирована таким образом, чтобы сопровождать сложнейший инженерный объект, который мы создаем сегодня. В настоящее время, могу сказать это совершенно определенно, у нас нет единой информационной системы, где бы вместе работали конструкторы, технологи, строители. Все делается на разных компьютерах, потому что объединить воедино очень сложно. Мы первые будем делать всю эту работу в единой информационной системе управления жизненным циклом АЭС в проекте ВВЭР-ТОИ. Наш российский товар станет первым товаром, сделанным в единой информационной системе. Для этих целей в партнеры мы выбрали Dassauit Systemes и разработанную ими программу ENOVIA V6.

По словам Сильвана Лорана, вице-президента по работе с ключевыми заказчиками компании Dassault Systemes в Европе, предполагаемое сотрудничество взаимовыгодно для обеих сторон и для атомной отрасли в целом: «У нас общие амбиции с коллегами из НИАЭП, а именно выдать и представить информационные системы для улучшения эффективности разработки и строительства новых атомных станций. Что нас объединяет? Во-первых, видение того, как много дают инновации в промышленную среду для повышения цикла разработки изготовления и строительства сложных проектов, таких как атомная станция. Во-вторых, понимание необходимости вкладывать в технологии для получения высокого результата. Третье то, что мы представляем компании, которые никогда не ограничивают свою работу давно существующими технологиями – мы всегда стремимся применить инновационные и самые современные подходы, которые только есть. Для нашей компании сотрудничество с НИАЭП действительно имеет большую ценность, поскольку позволяет увеличивать и ускорять продвижение нашего решения на российский рынок».

Злата МЕДУШЕВСКАЯ




 
http://www.welcome-center.ru/ испанский язык бутово.

6.9Kb

a4

25.6Kb

Дизайн и хостинг Р52.РУ
Copyright © «Курьер-Медиа» 2018

Rambler's Top100