русский     english

поиск по сайту:  
Сегодня 24 июня 2018 г. воскресенье
Написать письмоКарта сайтаНа главную
О нас Фотогалерея Обратная связь Контакты
 


kazahstan100100

Архив изданий | Нижегородская деловая газета | 2011 год | "Нижегородская деловая газета" № 4 (115) | Наказуемая оптимизация. Спуститься с высот. |


Наказуемая оптимизация

Нижегородская Ассоциация промышленников и предпринимателей провела очередное заседание рабочей группы совета НАПП «По развитию средних инновационных предприятий». Заседание на этот раз прошло на базе ОАО «Промис» – предприятия по производству картонной упаковки для фармацевтики и косметики. Директор НАПП Валерий Цыбанев отметил, что выбор места очередного заседания далеко не случаен: «На этом предприятии на очень высоком уровне поставлена система качества, а также система управления бережливым производством. Мы хотели, чтобы этот удачный опыт увидели руководители и других средних инновационных предприятий региона».

Перед началом пленарного заседания генеральный директор ОАО «Промис» Евгений Слиняков провел ознакомительную экскурсию по производственным цехам компании. Отметив, что в России, в отличие от Европы, не принято, к сожалению, развивать и демонстрировать прозрачность деятельности компаний, он охотно поделился с коллегами секретами успеха возглавляемой им фирмы. «Благополучие нашего предприятия зависит от нескольких факторов. Во­первых, – заявил 27.9Kb
Е. Слиняков, – от акционеров, которые хотят развивать свой бизнес, хотят добиваться поставленных целей. Во­вторых, от персонала, который также становится приверженцем этих целей и хочет с каждым днем повышать свою квалификацию». Помимо этих общих принципов, по мнению Евгения Сливнякова, средние инновационные предприятия региона объединяют и общие проблемы: «Развиваться на должном уровне нам мешает, по сути, одно и тоже: забюрократизированность государственного аппарата и засилье монополий, полностью контролирующих энергетику, газ, тепло, воду и железные дороги. Например, очередное повышение тарифов мы пережили очень тяжело. Проще говоря, не выполнили бюджет за январь и за февраль, и все это из­за того, что наша продукция увеличилась в цене за счет роста услуг монополий на 8,5% – эти проценты тяжело даются нашим заказчикам».

Теперь такое время для промышленников и предпринимателей: на какую тему ни начинай разговор, все вернется к обсуждению высоких тарифов монополистов и роста налоговых отчислений. Это не авторская ирония, а констатация реальности, в которой данные вопросы для промышленников теснейшим образом связаны не с развитием, а с выживанием предприятий. Мы из номера в номер говорим о том, что эта ситуация создала огромную проблему для промышленности, вот и доселе успешный «Промис» за первые два месяца 2011 года не смог справиться с возросшей нагрузкой. И думается, что итоги первого квартала работы всей промышленности в новых условиях покажут нам существенный недобор бюджетных и налоговых поступлений.

Конечно, заявленная Ассоциацией тема не потерялась. В ходе состоявшегося заседания перед собравшимися выступил патентный поверенный РФ, заместитель директора Нижегородского научно­информационного центра Илья Петухов, рассказавший об актуальных вопросах охраны интеллектуальной собственности на предприятиях. О деятельности Центра развития экспорта Нижегородской области подробно рассказал его директор Владимир Виноградов, подробное интервью с которым было опубликовано в одном из предыдущих наших номеров. О мерах поддержки субъектов малого и среднего бизнеса в 2011 году говорил заместитель начальника управления Министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области Сергей Беленков.

Но участники вновь и вновь возвращались к проблемам, возникшим в деятельности предприятий с начала нового года, и к обсуждению путей их решения.

– На сегодняшний день большие проблема в плане развития нашей компании связаны с принятым в стране налогообложением. Несколько лет назад я анализировал налоговую политику одного моего американского конкурента, который пытался разорить нашу фирму. За приемлемые деньги купил через Интернет у консалтинговой фирмы несколько его финансовых отчетов. Мне б так жить, подумал тогда я, посмотрев и проанализировав американскую систему налогообложения, – рассказал генеральный директор дзержинского ЗАО НПО «Алькор» Игорь Разуваев. – Мое глубокое убеждение: на сегодняшний день России необходимы инвестиции в средние инновационные предприятия, которые уже одним своим опытом доказали, что они способны работать даже в предложенных нашим государством непростых условиях. Однако необходимы грамотные критерии отбора подобных предприятий. Кроме того, необходимы изменения в применяемой к ним системе налогообложении. Мы проанализировали Налоговый кодекс РФ и поняли: существуют определенные критерии, позволяющие, в частности, списывать на подобные предприятия некоторые затраты и оптимизировать налоги. Однако, когда главный бухгалтер нашей компании приехала в налоговую инспекцию за разъяснениями на этот счет, она получила простой ответ: «Вы можете попробовать действовать в соответствии с этой системой, но если вы это сделаете, то мы вас накажем, потому что у нас законных документов, которые бы разрешали оптимизировать налоги, на самом деле нет». Для того, чтобы создать эти законные документы, необходимо отработать механизм, при помощи которого можно будет внести соответствующие изменения в налоговое законодательство, в том числе, на федеральном уровне. В связи с этим у меня есть предложение: создать при Ассоциации промышленников и предпринимателей экспертный совет, состоящий из директоров и руководителей средних инновационных предприятий, который сможет отработать идеологию изменений системы налогообложения. Надо привлечь к данной проблеме специалистов из региональных министерств, умеющих хорошо писать бумаги, и наших многоуважаемых депутатов из Законодательного собрания Нижегородской области, знающих, на какие рычаги нужно надавить, чтобы из этих бумаг сделать те или иные законы на федеральном и региональном уровне.

Надо ли говорить, что это предложение было одобрено и принято рабочей группой совета НАПП? А мы постараемся рассказать о том, как оно будет реализовываться.

Злата Медушевская

Спуститься с высот

22 марта в Нижнем Новгороде состоялась вторая научно-­практическая конференция «Модернизация градостроительного проектирования в Нижегородском регионе». Одной из сверхзадач мероприятия стало «наведение деловых мостов между чиновниками, архитекторами и бизнесом».

Человеку несведущему может показаться, что мосты между тремя названными группами людей давным – давно наведены. Однако, это не так. Как утверждают специалисты, существующая отрасль градостроительного регулирования в Нижнем Новгороде сегодня функционирует в ручном режиме. В результате каждое вынесенное властями разрешение на строительство является эксклюзивным, а не системным. Хорошо это или плохо? Смотря кому и смотря в какой ситуации.

В 90­е годы Нижний Новгород прогремел на всю Россию как архитектурная столица страны. Градостроительным процессом в городе реально управляли творческие люди во главе с главным архитектором города Александром Харитоновым. К сожалению, после его смерти, творческое начало было свернуто и, по мнению участников этого процесса, реальная градостроительная власть в городе перешла к людям, распределяющим земельные участки под строительство. Градорегулирование в ручном режиме продолжается и сегодня. Причем, признаки застоя в этом секторе городской экономики проявляются все явственнее.

Как сообщила в своем докладе главный архитектор научно­-исследовательского центра «Земля и город» Марианна Клюйкова, по данным столичного Института экономики города Россия заняла 182­е место из 183 стран по уровню сложности оформления строительной документации! «Строительство зачастую рассматривается исключительно как застройка, а должно рассматриваться в контексте развития территории», – пояснила г­жа Клюйкова.

Одна из основных тем конференции была связана с актуальными вопросами подготовки градостроительных документов для малоэтажного строительства. И это не удивительно, малоэтажное строительство – приоритетное направление развития отрасли в последние горды. По словам исполнительного директора некоммерческого партнерства «Нижегородская ассоциация малоэтажного строительства» Шамиля Мансурова, основной упор в строительной отрасли как со стороны федерального, так и областного правительства сегодня сделан именно на малоэтажной сфере. При этом в России малоэтажное жилье сегодня занимает всего один процент от общего объема жилищного фонда. В связи с этим территории, не подготовленные к новым градостроительным требованиям в многочисленные программы малоэтажного строительства, уверяет Шамиль Мансуров, не попадают. «Наша конференция – сигнал муниципалитетам и бизнес­-сообществу о том, что вопросами градостроительной документации нужно заниматься профессионально и грамотно, – пояснил г­н Мансуров. – Малоэтажное строительство позволяет комплексно осваивать территории. В Нижнем Новгороде существуют территории для комплексного малоэтажного строительства: район Анкудиновского шоссе, район Кузнечихи и Верхних Печер, где расположены так называемые ТИЗы – товарищества индивидуальных застройщиков, которые в начале 90­х годов были розданы бесплатно, а сейчас не осваиваются, потому что там нет коммуникаций. К 2020 году 80% сдаваемого в эксплуатацию жилья в регионе должно быть малоэтажным. Пилотные проекты, осуществляемые нашей ассоциацией, показали, что цена одного квадратного метра в малоэтажных домах может быть значительно ниже, нежели в многоэтажных. Например, цена одного «квадрата» в малоэтажных домах в Нижегородской области – 30 тысяч рублей. Причем, уже с учетом цены инженерных коммуникаций, стоимости земли и стоимости самого строительства с отделкой. В то время как стоимость одного квадратного метра жилья на первичном рынке в Нижнем Новгороде в городских многоэтажках сегодня достигает 50 тысяч рублей».

По словам ректора Нижегородского государственного архитектурно-­строительного университета Евгения Копосова, многие градостроительные проблемы в областном центре в недавнем прошлом были обусловлены несогласованностью действий бывших руководителей города и чиновников областного правительства. Сегодня искомая согласованность двумя уровнями власти по крайней мере декларируется. Насколько успешной окажется «согласованность действий» города и области в вопросах градостроительства, станет ясно в самое ближайшее время.

Сергей СЛАВИН

 
Купить пиво в москве оптом. Оптовая продажа живого пива http://www.kegz.ru. | Karcher HD 7 18. Мойка высокого давления Karcher www.seilor.ru.

6.9Kb

a4

25.6Kb

Дизайн и хостинг Р52.РУ
Copyright © «Курьер-Медиа» 2018

Rambler's Top100