русский     english

поиск по сайту:  
Сегодня 19 августа 2018 г. воскресенье
Написать письмоКарта сайтаНа главную
О нас Фотогалерея Обратная связь Контакты
 


kazahstan100100

armeniya100100

Архив изданий | Нижегородская деловая газета | 2011 год | "Нижегородская деловая газета" № 9 (120) | Новый уровень: белое рейдерство. Актуализация IT. |


Новый уровень: белое рейдерство


31 мая в ТПП Нижегородской области прошел круглый стол на тему «Проблематика корпоративного рейдерства. Способы разрешения корпоративных конфликтов». Тема рейдерства, вроде бы сошедшая с актуальных новостных лент, и по сей день одна из актуальных для развивающихся промпредприятий региона.

Это случилось 5 ноября 2002 года. Вооруженные люди в масках зашли в офис «Первого независимого регистратора», перекрыли выходы из помещения и предъявили постановление Пензенского суда об изъятии реестра акционеров Нижегородского масло-жирового комбината. В итоге реестр был изъят. Так начался рейдерский захват одного из крупнейших предприятий российского пищепрома. Самая серьезная в Нижегородской области атака рейдеров в результате была отбита, но чем все закончится, руководство предприятия тогда еще не знало.

88.1Kb

По словам заместителя генерального директора НМЖК по защите активов Валерия Мурыгина, рейдерские захваты подобного типа, как правило, начинаются перед праздничными днями. В праздничные дни большинство инстанций, в том числе и судебных, отдыхают. Поэтому у руководителей объекта рейдерской атаки нередко элементарно не хватает времени, чтобы сохранить власть на предприятии. Однако, тогда рейдерам пришлось отступить. Как известно, следующим после изъятия реестра акционеров шагом для рейдеров является захват самого предприятия, чаще всего с участием разного рода силовых структур. Памятуя об этом, НМЖК организовал круглосуточное дежурство работников предприятия, вызвал охранные подразделения из столицы. Через некоторое время реестр акционеров НМЖК объявился в другом регистраторе. Были предприняты попытки физического воздействия на родственников собственников предприятия. В этот момент, по словам Валерия Мурыгина, на предприятии появился главный рейдер и предложил собственникам продать бизнес по бросовым ценам. Неизвестно, чем бы все закончилось в итоге, если бы собственникам НМЖК не удалось восстановить изъятый реестр акционеров предприятия. Началась медиавойна за комбинат, которая завершилась поражением рейдеров. Немаловажную роль в таком исходе противостояния сыграла твердая позиция тогдашнего полпреда президента в Приволжском федеральном округе Сергея Кириенко.

На кулебакском предприятии «Русполимет» корпоративная война за активы продолжается до сих пор. Стороны не первый год с переменным успехом бьются в судах. По словам начальника юридического отдела ОАО «Русполимет» Елены Федоренко, история эта началась в 2003-м году, когда один из собственников предприятия, образованного слиянием двух кулебакских металлургических заводов, «не вернул кредит, скрылся за границей и пытался управлять предприятием из-за рубежа». А между тем, у градообразующего предприятия постепенно накапливались долги. При содействии тогдашнего губернатора области Геннадия Ходырева «Русполимету» был найден стратегический инвестор, благодаря которому предприятие встало на ноги. Однако, прежние собственники по сей день продолжают борьбу за свои интересы. За последние несколько лет здесь видели всякое – и отстранение генерального директора решением районного суда из... Кемеровской области, и возбуждение и закрытие уголовных дел против руководства предприятия, и обыск и выемку документов столичными силовыми структурами. Бывшие собственники оспаривают в судах каждый шаг новой команды менеджеров, будь то дополнительная эмиссия акций или якобы неправильно проведенное собрание акционеров. На сегодняшний день интерес к «Русполимету» проявляют не только прежние владельцы завода, но и некие новые люди, пытающиеся откусить свой кусок лакомого кулебакского «пирога», занявшего за эти годы серьезную долю рынка. Положение завода в этом плане сложное, руководство «Русполимета» даже обратилось за помощью к губернатору области.

Что же делать собственникам, чтобы не стать объектом рейдерской атаки?

По мнению заместителя председателя Нижегородского областного суда Михаила Лысова, одним из важнейших факторов самого факта рейдерства являются сомнительные решения судов. В прошлом году каждый суд страны завёл свой сайт в Интернете, куда может зайти любой желающий и проверить подлинность того или иного судебного решения. Не секрет, что рейдеры не брезгуют ни подделкой судебных постановлений, ни липовыми печатями, ни подкупом самих служителей Фемиды.

По словам заместителя начальника управления по надзору за соблюдением федерального законодательства областной прокуратуры Елены Зотовой, «предприятия, имеющие предпосылки к рейдерским захватам», чаще всего допускают нарушения при ведении реестра ценных бумаг, проведении собрания акционеров, допускают факты утраты документов. Старший оперуполномоченный ГУ МВД России по Нижегородской области Евгений Туманов утверждает, что силовых захватов предприятий с обязательным наличием так называемых «масок-шоу» в Нижегородской области в последние годы не наблюдается. Сегодня процветает более изысканный вид рейдерства, сводящийся к корпоративному шантажу, когда «миноритарии начинают кошмарить предприятие». При этом у представителей правоохранительных органов есть существенные претензии к арбитражным судам, которые, по словам Туманова, не реагируют не только на обращения граждан, но даже на официальные запросы правоохранителей.

Как почувствовать рейдерскую атаку и когда уже нужно обращаться в полицию?

«Если вы видите, что неожиданно изменились доли в уставном капитале предприятия, немедленно бегите к нам,– дает совет собственникам Евгений Туманов. – Потому что у рейдеров каждый день расписан, а мы чаще всего опаздываем!»

Директор консалтинговой фирмы Игорь Колтунов считает, что профилактика против недружественного поглощения стоит намного дешевле, нежели само отражение рейдерской атаки и связанные с этим материальные издержки. Вот несколько примеров, как действуют рейдеры сегодня, которые привел Игорь Колтунов.

В акционерном обществе генеральный директор уходит в отпуск. Заступивший «на хозяйство» заместитель выдает доверенность на ведение бизнеса некоему третьему лицу, который через кредит совершает сделку по уводу четверти активов. Собственник ничего не знает, наемный директор и главный бухгалтер после совершения сделки увольняются. По словам Игоря Колтунова, подобные вещи становятся возможными, если в акционерном обществе действует типовой устав. Который можно и нужно юридически защитить от возможных посягательств рейдеров, внеся туда необходимые изменения. Одно из таких средств – ограничение полномочий генерального директора и передача полномочий, например, на любые сделки с недвижимостью, совету директоров ( в случае с АО) или общему собранию, если речь идет о такой форме собственности, как ООО. Так, например, в практике г-на Колтунова был случай, когда собственникам нижегородского магазина столичные сетевики предложили «уйти под их брэнд», создав новое предприятие. При этом москвичи вкладывались инвестициями и технологиями, а нижегородцы – зданием магазина, который был оценен в 30 процентов от активов нового предприятия. Сетевики на правах владельца условного контрольного пакета назначили своего генерального директора, который при желании легко может «увести магазин». Однако, нижегородцы прописывают в уставе право досрочного расторжения контракта с наемным генеральным директором на случай, «если почувствуют, что тот двигается куда-то не туда».

По мнению председателя комитета по антикризисному управлению и финансовому оздоровлению при ТПП Нижегородской области Александра Иванникова, сегодня особенно актуально так называемое «белое рейдерство», когда увод активов осуществляется формально в рамках закона.

Ключевая фигура в «белом рейдерстве» – арбитражный управляющий, который всегда может договориться с кредитором, либо с третьим лицом. Таким способом сейчас меняют собственников многие сельскохозяйственные предприятия, которые чаще всего «должны всем». Некая фигура банально перекупает долги должника и земельные паи, рассредоточенные в разных руках, становясь основным кредитором предприятия. Остальное – дело техники арбитражного управляющего, которому можно предъявить разве что претензии морального порядка. Потому что согласно закону «О банкротстве» все описанные операции абсолютно легальны.

И в этом смысле у борьбы с недружественными поглощениями – непаханое поле деятельности. И очевидно, что кроме самого бизнеса в этом процессе активную роль должно играть государство.

Сергей Анисимов

Актуализация IT


Нижегородская ассоциация промышленников и предпринимателей совместно с ассоциацией компаний сферы информационных технологий «ИТ-Волга» провела круглый стол на тему «Роль информационных технологий в модернизации производства».
«Я хочу видеть лица своих подчиненных во всех филиалах компании в понедельник утром!» С этого полушутливого пожелания руководства в компании «Восток-НН» была введена видеоконференц-связь. Таким образом, вышеназванное достижение IT-технологий было введено волевым решением и, как выяснилось позже, стало одним из путей повышения управляемости компании. Очевидно, что информация усваивается гораздо лучше, если есть видеоряд. IT-стратегия компании в данном случае была ни при чем, просто так захотелось генеральному директору. Но это небесспорное, на первый взгляд, решение, в итоге повысило эффективность работы компании в целом.
По словам директора по стратегическому развитию компании «ДоксВижн» Сергея Курьянова, проблема заключается в том, что если даже у предприятий самого разного профиля сегодня и существует IT-стратегия развития, то далеко не все сотрудники компании с ней ознакомлены. Как правило, дело ограничивается постановкой конкретной задачи перед конкретным сотрудником, но, видя частное, персонал зачастую не видит целого.
Еще одна актуальная тема, связанная со всеобщей компьютеризацией и информационными технологиями – электронный документооборот. Сегодня многие руководители как минимум слышали о системах электронного документооборота (СЭД), однако далеко не все готовы к его введению на предприятии. И не все осознают преимущества этого нововведения. Двадцать лет назад в России началась приватизация, а вместе с ней и бум бухгалтерского учета. Сегодня на смену бухгалтеру как главному учетчику имущества собственника идут системы электронного документооборота. «Собственник даже на пенсии хочет получать достоверную информацию о состоянии дел на предприятии, чтобы принадлежащее ему имущество никто не смог увести или обанкротить», – объяснил полезность СЭД Сергей Курьянов, рекоменующий при выборе систем электронного документооборота работать с региональными консультантами. И аргумент здесь простой: в отличие от приезжих, местных знает весь город и они, в случае неуспеха проекта, реально рискуют своим бизнесом.
Главный же риск неудачного внедрения СЭД – человеческий фактор. Обучив сотрудников пользоваться электронным оборотом и получив деньги за свою работу, консультанты, случается, спокойно отбывают восвояси, считая, что возникающие нештатные ситуации после введения СЭД – не их головная боль. Такое положение дел существовало еще три-четыре года назад и формулировалось как «неясные результаты деятельности». Как уверяет Сергей Курьянов, сегодня такие безответственные фокусы невозможны и «неясные» результаты введения СЭД под давлением конкурентной среды превратились в «четкие».
– Рынок IT-технологий начинался с того, что компании занимались поставкой оборудования: купили сервер – продали сервер. На рубеже 1998 года рентабельность таких операций стала минимальной, и компании стали думать, чем бы заняться еще. После чего стал популярен консалтинг и внедрение программного обеспечения. Сегодня необходимо обслуживать то, что назакупали и навнедряли. – поделился своими соображениями исполняющий обязанности президента ассоциации «ИT-Волга» Алексей Алехин. – Поэтому на первый план выходят вопросы аутсорсинга и технической поддержки. И это обстоятельство отражается на бюджетах, выделяемых на информационные технологии. Нам есть, куда развиваться.
Очевидно, что и промышленным предприятиям стоит повнимательнее посмотреть в сторону тех возможностей, которые дает производству дружба с IT.
Василий ШУЙСКИЙ


 
Эцв Продажа насосной техники. Информация о насосах. | Ноутбуки с дискретной видеокартой начального уровня

6.9Kb

a4

25.6Kb

Дизайн и хостинг Р52.РУ
Copyright © «Курьер-Медиа» 2018

Rambler's Top100