русский     english

поиск по сайту:  
Сегодня 17 октября 2018 г. среда
Написать письмоКарта сайтаНа главную
О нас Фотогалерея Обратная связь Контакты
 


kazahstan100100

armeniya100100

Архив изданий | Нижегородская деловая газета | 2012 год | "Нижегородская деловая газета" № 8 (139) | Иностранные банки отправить в Тоншаево. Отчего растут сборы. |


Иностранные банки отправить в Тоншаево



В начале мая со своего поста ушел начальник главного управления Банка России по Нижегородской области С. Ф. Спицын. Человек-эпоха, проработавший в региональном управлении главного российского банка более двадцати лет, принявший непосредственное участие в ликвидации системы Государственного банка СССР и создании сети коммерческих банков в нашем регионе, Станислав Федорович всегда был открыт для прессы.

83.2Kb

– Станислав Федорович, какие явления экономической жизни региона и страны вызывают у Вас сегодня наибольшие опасения?

– Бизнес должен развиваться более энергично. В этом плане мне нравится подход японцев, у которых все предприниматели – крупные и мелкие – находятся в ассоциациях. Эти ассоциации и определяют жизнь страны. Нашему бизнесу не следует вариться в собственном соку, он должен завоевывать мир. Говоря проще, нужно, чтобы российские производства активнее начинали бы работать за рубежом. Мы очень мало в отличие от тех же Соединенных Штатов, где показатель занятости населения – один из основных индикаторов состояния экономики, говорим о занятости собственного населения работой.

– В последнее время Вы часто повторяли, что в регионе появился «новый старый» крупный банк (название которого все прекрасно знают), однако этого недостаточно для стабильной ситуации в банковской системе региона. Вы считаете, что нужен как минимум еще один крупный банк в Нижегородской области? Этот, пока еще гипотетический крупный банк должен служить неким противовесом монополизму первого?

– Не совсем так. Крупный банк, который имеет не менее 5 миллиардов рублей уставного капитала, признается финансовым институтом. Накануне последнего кризиса Министерство финансов России выдало директиву всем своим учреждениям перевести счета в банки с уставным капиталом не менее 5 миллиардов рублей. В Нижегородской области таких крупных кредитных организаций на тот момент не оказалось. Граждане стали лихорадочно снимать деньги с банковских счетов, делая ситуацию еще более опасной. Если бы в регионе существовало два крупных банка, то по нашим правилам центральный банк имел право помочь им в трудную минуту кредитом на сумму 25 миллиардов рублей каждому. Два крупных банка могли получить в сумме 50 миллиардов рублей и спасти региональную экономику от потрясений. Кризис – это прежде всего паника. Во время последнего кризиса банковская система региона в течение двух недель потеряла 15 процентов всех финансовых ресурсов, заменить которые было нечем. Предприятия стали в меньшем объеме возвращать деньги в банки, а тут еще население кинулось забирать деньги со счетов. Примерно через 20 дней население опомнилось и вернуло деньги в банки. Наша задача заключается в том, чтобы пережить первые 20–30 дней любого финансового кризиса, обеспечив регион ресурсами. Резервы могут быть или в самом коммерческом банке, или в системе центрального банка, и мы можем ими воспользоваться только, как я уже сказал, имея как минимум два крупных банка. Почему мы не устаем повторять, что нашим банкам нужен лимит кредитования клиентов? Потому что в кризис кредитование, как правило, прекращается и клиенты оказываются «на бобах». Конечно, это неправильно. Банки должны быть с клиентом всегда – и в кризис, и в благоприятное для экономики время. Иначе клиент начинает шарахаться из одного банка в другой, а потом в третий, а это неправильно.

– Чтобы создать в регионе такой крупный банк, должно произойти так называемое «слияние-поглощение»? Или это должен быть равноправный процесс объединения двух или нескольких банков на паритетных правах?

– Это может быть даже не один банк, а банковская группа. Но пока не отработан механизм рационального объединения. Было два начальника – стал один. А второй тоже хочет оставаться начальником, и это порождает конфликт и объективно мешает объединению. Когда этот аспект будет отрегулирован, объединяться будет легче.

– Как Вы относитесь к идее шире открыть российский банковский рынок для иностранных банков? Сами банкиры опасаются, что в этом случае российские банки не выдержат конкуренции с иностранными. С другой стороны, отечественный бизнес получит доступ к дешевым и длинным кредитам, о чем столько уже сказано.

– Я против засилья иностранных банков. За рубежом чаще всего инфляция не превышает трех процентов в год, у нас же инфляция – порядка 10 процентов. У них кредит стоит 4–5 процентов годовых, у нас – 10–15 процентов. Они просто возьмут все наши деньги и уведут из страны. Иностранные банки – самые ненадежные. Перед кризисом наши банки заняли огромное количество средств за рубежом. В кризис западные кредиторы потребовали срочно вернуть им деньги, в противном случае грозя банкротством. Иностранные банки поставили российские банки-кредиторы в унизительное положение. В результате правительство страны вынуждено было вмешаться и помочь выжить крупным российским банкам, которые выполняли задачи государственного масштаба. Хотя развитие на период кризиса этих банков остановилось. Поэтому с иностранными банками нужно поступать как Китай, где разрешено работать зарубежным кредитным организациям строго в определенных, чаще всего отсталых провинциях. В России же иностранные банки хотят работать только в столице и крупных городах.

– Тем не менее иностранные банки сегодня присутствуют и в Нижнем Новгороде, однако, видимо, сфера их деятельности ограничена?

– Они неплохо работают, но не лезут в крупные проекты. Но я очень рад другому – тому, что российские банки сегодня пошли в бывшие союзные республики, например в Казахстан. К сожалению, союзные республики в свое время были брошены Государственным банком СССР. В результате эту нишу заняли банковские структуры из Турции, Франции, Германии и Англии. Их оттуда сейчас не выгонишь.

– Как Банк России относится к так называемым микрокредитным организациям, выдающим деньги на короткие сроки под огромные проценты?

– Если организация живет и действует по правилам, претензий быть не может. Приходится иногда видеть объявления «Выдаю кредит на два дня без залога». Мы однажды проверили одну такую организацию – там вообще ничего не было, даже лицензии. Нужно, чтобы на этом рынке существовали утвержденные правила игры. В любом случае должна быть регистрация такой организации.

– Спасибо, Станислав Федорович, за эту беседу. И удачи Вам впредь!

Сергей Анисимов



P.S. Новый начальник ГУ Банка России по Нижегородской области Геннадий Комиссаров – выпускник вуза, который сегодня называется Нижегородской академией водного транспорта. В свое время работал главным бухгалтером Горьковского порта и сотрудником коммерческого банка. Последние 10 лет возглавлял в ГУ Банка России по Нижегородской области систему банковского надзора. Кандидатура Геннадия Комиссарова утверждена при участии руководства Банка России и губернатора Нижегородской области.

Отчего растут сборы?

На прошедшей неделе в региональном правительстве подвели итоги исполнения областного бюджета за 2011 год.

«Бюджет исполнен в полном соответствии с Бюджетным кодексом РФ. Мы сдали отчет в Министерство финансов РФ и не получили ни одного замечания», – отметил губернатор области В. П. Шанцев, подчеркнув, что бюджет 2011 года «продвинул Нижегородскую область вперед по ряду важнейших направлений развития региона».

«82% расходов бюджета направлены на социальные выплаты и на финансирование программы развития социальной и инженерной инфраструктуры. Мы, наверное, единственные в России, кто строит метро за счет средств областного бюджета. Причем не просто строит, но и сдает эти объекты», – отметила министр финансов Нижегородской области Ольга Сулима.

«На сегодняшний день в Нижегородской области уже 86 социальных выплат, тогда как в 2005-м их было чуть больше 30. Причем две трети всех пособий на сегодняшний день – это инициативные региональные выплаты. Мы понимаем, что людям в период инфляционной экономики, когда растут цены и тарифы, нужно помогать», – подтвердил и глава региона.

Согласно статистическим данным, доля консолидированного бюджета области в налоговых и неналоговых доходах ПФО составляет 12% и занимает 4-е место из 14 субъектов. А доля области в налоговых и неналоговых доходах по России составляет 1,7% и занимает 14-е место по стране.

Общая доля расходов консолидированного бюджета, по сообщению губернатора, составила в прошлом году 132,1 миллиарда рублей. «Расходы областного бюджета растут, причем даже быстрее, чем доходы, – выразил недоумение губернатор и тут же сообщил, что дал поручение рассмотреть целесообразность расходов: – Нельзя остановить развитие и перестать финансировать крупные объекты, однако необходимо снижать текущие расходы. Главная задача – обеспечить жесткую экономию для эффективного исполнения областного бюджета», – сообщил В. П. Шанцев.

Интересна интерпретация чиновниками роста налоговых поступлений в областной бюджет, которые составили 69,4 миллиарда рублей. «Это говорит о стремительном развитии малого и среднего бизнеса в регионе», – отметил руководитель управления Федеральной налоговой службы России по Нижегородской области Николай Поляков. И почему-то совсем не вспомнил о том, что прежде всего это говорит о стремительном росте налогообложения на малый и средний бизнес, особенно работавший на упрощенной системе налогообложения.

«Тот факт, что бюджет 2011 года перевыполнен по всем показателям, говорит о том, что в Нижегородской области экономика здоровая», – с удовлетворением заключили депутаты Законодательного собрания.

Можно спорить, является ли «по-настоящему здоровой» экономика, не позволяющая населению сводить концы с концами и требующая 86 (!) видов социальных выплат. Возможно, и экономика, и общество стали бы куда здоровее, если бы эти средства были оставлены в реальном секторе, позволив ему развиваться, увеличивать зарплату и открывать новые рабочие места? Впрочем, такой подход к делу наверняка бы подпортил общую статистику.

Соб инф.





 

6.9Kb

a4

25.6Kb

Дизайн и хостинг Р52.РУ
Copyright © «Курьер-Медиа» 2018

Rambler's Top100