русский     english

поиск по сайту:  
Сегодня 18 декабря 2018 г. вторник
Написать письмоКарта сайтаНа главную
О нас Фотогалерея Обратная связь Контакты
 


kazahstan100100

armeniya100100

Архив изданий | Нижегородская деловая газета | 2012 год | "Нижегородская деловая газета" № 13-14 (144-145) | Власть без ложной скромности. Что немцу на пользу? |


Власть без ложной скромности


«Все сегодня смотрят на нашу налоговую систему, которая неплохая, там есть проблемы, но в целом она неплохая, – заявил заместитель председателя правительства Российской Федерации Аркадий Дворкович на нижегородском бизнес-саммите. – Но мы видим военные расходы, мы видим пенсии, мы видим рост расходов на здравоохранение, мы видим огромные обязательства, которые взяло на себя государство. Значит, налоги надо будет повышать».39.4Kb

Вице-премьер, посетивший нижегородский бизнес-саммит и давший ему высокую оценку, рассказывая о своем нынешнем статусе, с некой гордостью поведал гостям форума о том, что теперь он занят не только выработкой экономической политики страны, как в бытность помощником президента, но еще и отвечает за реализацию этой самой промышленной политики в стране. И если бы это было действительно так и Аркадий Дворкович был бы единственным ответственным за промышленное развитие страны, то промышленникам можно было бы смело паковать чемоданы. Так как выпускник американского университета Дьюка, с университетской скамьи перешедший в кресло заместителя министра экономического развития России, не знает больше никаких механизмов роста доходов и благосостояния государства, кроме как повышение налогового бремени на бизнес.

Меж тем даже в этом номере нашей газеты можно прочитать информацию о том, как наше региональное правительство, вложившее средства бюджета в модернизацию предприятий, уже получило от этих самых предприятий в бюджет вдвое больше вложенного. Всего за год!

Но промышленникам пугаться прогнозов Дворковича не следует, так как за ним не без оснований закрепилась слава самого никудышного аналитика правительства. Судите сами.

В двадцатых числах сентября мы были свидетелями нового витка конфликта между «либералами» и «силовиками» во власти. Тогда Минфин предложил изъять 95 процентов прибыли «Роснефтегаза» в федеральный бюджет, дабы не дать Игорю Сечину возможности участвовать в приватизации электроэнергетических активов. Тогда же А. Дворкович, поддерживая либеральный Минфин, демонстративно написал открытое письмо Владимиру Путину о недопустимости реализации планов Сечина (заметим в скобочках, и планов В. Путина, который намерен вернуть в руки государства контроль за энергоактивами, утерянный благодаря реформам Чубайса). Однако на днях стало известно о том, что будет реализован именно план Сечина.

Еще более характерный пример, говорящий о компетенции вице-премьера, связан с темой зерновых инвестиций. Дело в том, что по состоянию на 1 сентября текущего года в российских сельских хозяйствах всех категорий было намолочено менее 53,5 млн тонн зерна, что на 16,3 процента ниже аналогичного показателя годом ранее. Кроме того, и в мировой житнице, в США, в силу мощнейшей засухи случился недобор зерновых. И российские сельхозпроизводители забеспокоились о том, что в такой ситуации очень существенно могут вырасти цены на зерно, а также о том, чтобы страна к весне не осталась без кормов. И обратились к властям с просьбой вмешаться в ситуацию и ввести ограничения на вывоз зерна за рубеж. Аркадий Дворкович, исповедуя зазубренную в университете мысль, что государства в экономике должно быть как можно меньше, 21 сентября заявил, что правительство не видит никаких значимых причин не только для ограничения экспорта зерна, но даже для запуска зерновых интервенций. Но уже в начале октября премьер-министр РФ Дмитрий Медведев принял решение о начале товарных интервенций на зерновом рынке и поручил Минсельхозу внести предложения по их объемам и регионам проведения. Аркадий Дворкович – давно во власти, такие ситуации не заставляют его краснеть и не ущемляют чувства собственного достоинства.

Подобных коллизий за время работы Аркадия Дворковича в правительстве – несть числа. Поэтому не стоит придавать большого значения высказываниям креативного вице-премьера о неизбежности роста налогов на бизнес. А может, это была просто шутка, ведь сказал же вице-премьер во время панельной дискуссии, удобно расположившись в кресле на сцене: «Я считаю, без ложной скромности, что звездный состав не только на сцене…»

Однако у Аркадия Дворковича есть и другие высказывания, дающие представления об образе мыслей магистра экономики и предпочтениях вице-премьера российского правительства. «Самый дорогой в мире товар, – заявил он на международном форуме «Ялтинская европейская стратегия», проходившем в Крыму в середине сентября, – это бюджетный дефицит США… Всему миру необходимо экономическое развитие этой страны, необходимо, чтобы американская экономика оставалась сильной, и мы за это платим. Платим высокую цену».

Согласитесь, беспрецедентное заявление. Обезоруживающе просто наш вице-премьер говорит о том, что готов и далее способствовать тому, чтобы Россия за собственный счет помогала решать проблемы дефицита американского бюджета. В таком случае налоги на российский бизнес действительно надо повышать и повышать.

И только в нашей стране после таких заявлений чиновники высшей власти могут чувствовать себя прекрасно, оставаясь на своих «звездных» постах.

Петр Чурухов

Что немцу на пользу?


В прошлом году общественная организация «ОПОРа России» провела опрос среди отечественных предпринимателей, пытаясь определить проблемы развития конкретных бизнесов. Как выяснилось, главной проблемой для российского бизнеса являются вовсе не коррупция и не высокие энергетические тарифы, а нехватка квалифицированных рабочих кадров.

30.1Kb

Об этом факте на семинаре «Модернизация системы подготовки рабочих кадров для отраслей экономики России», прошедшем в рамках минувшего бизнес-саммита, сообщил заместитель министра образования Нижегородской области Илья Коршунов. По его словам, на двух инженеров сегодня должно приходиться 8–10, а может быть и больше, квалифицированных рабочих. «Однако в реальности мы готовим специалистов в обратной пропорции», – грустно резюмировал Илья Коршунов. Перекос в сторону подготовки специалистов с высшим образованием, которые после окончания не могут найти работу по специальности, сегодня очевиден всем. В итоге выпускники вузов, не востребованные по основной специальности, находят себя где угодно, но не там, где их знания могли бы быть востребованы.

А вузы между тем продолжают плодить никому не нужных выпускников с дипломом о высшем образовании. Например, нижегородские вузы ежегодно выпускают на местный рынок труда более двухсот журналистов, что с лихвой восполнило бы почти половину действующей профессиональной журналистской рати, исчезни та в мгновенье ока. Предложение давно и безнадежно превысило спрос, но это, похоже, мало кого волнует. Если говорить прямо, часть вузов сегодня превратилась в бизнес-фабрики, функционирующие для удовлетворения собственных коммерческих потребностей и, по сути, производящие безработных. Кстати, при таком бизнес-образовании значительную часть выпускников представляют обычные недоучки с дипломами: согласно статистике, 66 процентов работодателей вынуждены сегодня переучивать персонал, который выходит из стен учебных заведений.

Не лучше обстоят в стране дела и со средним техническим образованием. По словам куратора проекта «Координация подготовки кадров в Пермском крае» Пермской торгово-промышленной палаты Алены Игнатовой, выступавшей на семинаре, действующая система подготовки кадров не обеспечивает даже текущие потребности экономики, не говоря уже о работе на перспективу.

Так, в Перми в течение двух лет после выпуска трудоустраиваются «хоть куда-нибудь» только 30 процентов выпускников средних технических учебных заведений, при этом по специальности – лишь 15 процентов. То есть КПД работы традиционных российских ПТУ, колледжей и техникумов всего 15 процентов, что крайне неэффективно.

Надо сказать, что и в нашей Нижегородской области (которая среди своих конкурентных преимуществ для вложения инвестиций обозначает как раз имеющийся в регионе значительный кадровый потенциал) проблема подготовки квалифицированных кадров для промышленности стоит также очень остро. И промышленники совместно с региональными властями наметили пути решения данной проблемы, запустив, в частности, процесс формирования современных ресурсных центров на базе училищ. Министерство образования Нижегородской области сегодня уделяет этому процессу серьезное внимание. И уже есть определенные результаты, в частности, выпускники таких центров могут сразу, «без притирки» встать, например, за заводской станок с программным управлением нового поколения. Во всяком случае нижегородские ресурсные центры переломили общероссийскую ситуацию с неэффективностью профессионального образования, выпускники таких центров стопроцентно востребованы промпредприятиями. Сегодня в Нижнем Новгороде и области действуют 11 ресурсных центров, чего явно недостаточно для того, чтобы снять проблему подготовки квалифицированных кадров с повестки дня.

Дело осложняется еще и тем, что у нас, о чем мы уже не раз вели разговор на наших страницах, намечается значительный рост промышленности: на ближайшие годы запланировано строительство новых заводов и производств, которым квалифицированные кадры понадобятся «все и сразу». По словам генерального директора Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей Валерия Цыбанева, в ближайшее время в нижегородской промышленности будет запущен ряд проектов, которые потребуют значительного увеличения квалифицированного персонала. Так, например, на площадях Нижегородского машзавода концерн «Алмаз-Антей» строит фактически новый завод с количеством работающих не менее 4,5 тысячи человек. Уже через год должен заработать проект «Русвинил» в Кстове, есть ряд локальных проектов на площадях Горьковского автомобильного завода, и там и там появится как минимум по две тысячи новых рабочих мест. Техническое перевооружение проводят и другие промышленные предприятия Нижегородской области. Словом, нужны квалифицированные рабочие руки, а действующие в настоящее время нижегородские ресурсные центры обеспечивают только 25 процентов от необходимой потребности.

Казалось бы, что можно развивать успешный опыт и продолжать модернизацию технических училищ и наращивать количество ресурсных центров. Однако в федеральном Министерстве образования считают по-другому, полагая, видимо, что подготовка рабочих кадров – исключительно прерогатива региональных властей и промышленников. По словам Валерия Цыбанева, представители НАПП написали письмо в Министерство образования России по поводу поддержки хорошо зарекомендовавшей себя системы ресурсных центров, но получили отказ. Поэтому сегодня создание и финансирование таких центров в Нижегородской области осуществляется без участия федеральных органов власти – местными промышленниками и областным правительством. А чтобы запустить один ресурсный центр, необходимо около двадцати миллионов рублей, половину которых по сложившейся практике дает областной бюджет, а другую половину – предприятия, заинтересованные в подготовке квалифицированного персонала для собственных нужд. Но свободных миллионов у нижегородских промышленников и в областном бюджете немного, потому на активное развитие ресурсных центров рассчитывать довольно сложно.

Нижегородцы ищут свой путь решения проблемы подготовки кадров. Сейчас прорабатывается проект программы, которая позволить ресурсным центрам работать с еще большей эффективностью. Согласно проекту, существующие сегодня в регионе ресурсные центры станут неким скелетом формирования новой формы подготовки персонала – образовательных кластеров, куда войдут средние образовательные школы, ПТУ, вузы и собственно предприятия. По словам директора Сормовского механического техникума Михаила Сивова, ресурсным фундаментом первого в регионе образовательно-производственного кластера «Нижегородское заречье», создаваемого на базе этого техникума, станут 20 средних школ, где будет налажено соответствующее профтехобразование, а также восстановлены или созданы вновь связи образовательных учреждений с промышленными предприятиями Сормовского и Московского районов.

По словам Ильи Коршунова, кластерный подход в подготовке кадров будет реализован в форме государственно-частного партнерства, что уже успешно опробовано правительством Нижегородской области при формировании ресурсных центров. И такой подход дает свои плоды: если в 2011 году в систему профессионально-технического обучения региона пришло 9 тысяч молодых людей, то в текущем году – почти 12 тысяч. Так что мы еще расскажем об этом нижегородском опыте подготовки новых профессиональных кадров для заводов.

Кстати, если кто-то думает, что в ресурсных центрах готовят исключительно станочников для промышленных предприятий, то он ошибается. По словам Ильи Коршунова, в ближайшее время в регионе начнут работать ресурсные центры, в которых молодых людей станут целенаправленно учить… малому бизнесу. Предполагается, что в качестве поддержки такие центры развития малого бизнеса освободят от уплаты НДС и снизят сумму налога на прибыль.

Еще об одном опыте модернизации технического училища и повышения эффективности подготовки кадров поведал собравшимся на семинар директор Нижегородского индустриального техникума Сергей Варакса. По его словам, над учебным заведением сегодня взяло шефство предприятие «Красный якорь», которое, в частности, установило персональные стипендии для лучших учащихся техникума. Это своеобразная работа на опережение. Дело в том, что Нижегородский индустриальный техникум связан договорами о сотрудничестве с двумя десятками нижегородских промышленных предприятий, каждое из которых вправе претендовать на квалифицированные кадры, выходящие из стен учебного заведения. Но «Красный якорь» закрепляет за собой лучших. И здесь очевиден рост конкуренции предприятий за квалифицированную рабочую молодежь, что также может способствовать подготовке профессиональных кадров.

Наиболее крупные работодатели не ждут решений Минобразования и разработок региональных программ подготовки кадров, а сами готовят для себя квалифицированный персонал. Так, например, корпорация «Русские машины» уже несколько лет в трех российских регионах (Нижегородской области, Хакасии и Мордовии) реализует проект «Рабочие нового поколения», который включает в себя не только подготовку специалистов рабочих специальностей, но также и переподготовку самих преподавателей. При этом учебное заведение напрямую согласовывает свой бюджет с предприятиями корпорации «Русские машины», что приводит к бесперебойному финансированию образовательных программ и стабильным закупкам нового учебного оборудования.

А в компании «Фольксваген Рус Групп» пошли еще дальше: теорию учащиеся проходят непосредственно в Германии, а практику – на предприятиях «Фольксваген» в России. Практическое обучение занимает две трети всего времени подготовки, причем на заводской практике на одном рабочем месте учащиеся находятся не больше недели. В общих чертах график немецкого профобучения таков: одну неделю учащийся работает на заводе, вторую – учится в колледже, а третью – снова практикуется на предприятии, но уже на новом рабочем месте. Таким образом, за год производственного обучения учащийся знает завод как свои пять пальцев и может в этом отношении дать фору даже старожилам предприятия.

Может, пора перефразировать известную поговорку и считать, что немцу на пользу, то и русскому здорово?

Сергей Анисимов




 
Уход за виноградом на дачных участках. Выращивание и уход за виноградом на садовом участке .
vastland.ru

6.9Kb

a4

25.6Kb

Дизайн и хостинг Р52.РУ
Copyright © «Курьер-Медиа» 2018

Rambler's Top100